Voici un petit billet pour vous aider à y voir plus clair dans ce que l’on appelle communément le coaching dirigeant. Comme son nom l’indique, le coaching dirigeant s’adresse aux chefs d’entreprises et a pour but de les assister dans le processus de prise de décision et de les aider de manière général à mener à bien leurs rôles de directeurs. En effet, la tâche du CEO n’est pas des plus simples et il arrive parfois que ce dernier ait besoin d’une perspective extérieure à l’entreprise, auquel cas il fera appel à un spécialiste du coaching dirigeant.

Le coaching de dirigeant est avant tout une intervention hautement personnalisée. Le coach professionnel devra prendre en compte toutes les variables pour fournir une aide sur mesure au manager. Pas d’approximation ou de solution fourre-tout ici. Le coaching dirigeant se doit de s’adapter aux spécificités de l’entreprise et de son manager. Le coach professionnel est donc un spécialiste multi-fonctions, disposant d’une solide connaissance du monde de l’entreprise, de la psychologie en plus de sa compétence de base.

Par son travail, le coach aidera son client à y voir plus clair concernant les conséquences de ses actions au sein de la compagnie, ce qui dans bien des cas se traduit aussi par une prise de conscience qui s’étend à la vie privée. Concernant la fréquence des séances, la moyenne pour le coaching dirigeant est d’une séance tous les quinze jours pour une durée d’une heure et demie, ce qui peut bien sûr varier suivant la disponibilité du client.

Une séance toutes les quinzaines ou plus permet à la personne coachée de mettre en place et de réfléchir sur les conseils du coach et évite aussi l’effet de dépendance que pourrait ressentir le chef d’entreprise pour les séances de coaching dirigeant. Le coaching de dirigeant ne doit pas se transformer en assistanat, bien qu’il représente parfois un travail de longue haleine.

Une autre facette du coaching dirigeant est la gestion des conflits au sein de l’entreprise. Pour qu’une société fonctionne convenablement il est indispensable que ses employés travaillent en harmonie les uns avec les autres. En cas de problème, le coach professionnel saura la meilleure solution pour apaiser et résoudre la situation de crise.
Vous l’aurez compris une des grandes fonctions du professionnel pratiquant le coaching de dirigeant est d’apporter un regard frais, objectif et impartial sur l’entreprise dans laquelle il intervient.

Le coaching d’entreprise est lui très demandé lors que la société fusionne avec une autre ou subit une grande restructuration. Tout ces chamboulements internes mettent souvent à rude épreuve les nerfs de tous, et à tous les niveaux de la compagnie, et l’intervention d’un expert en coaching d’entreprise permettra d’y voir plus clair et de permettre à la compagnie de passer ce cap tortueux qu’est la fusion ou restructuration.

Le coaching dirigeant, à travers son travail avec le pdg et les hauts cadres, a donc pour but ultime le bien être non seulement de la personne coachée mais aussi à travers cette dernière le bien-être de la compagnie tout entière. Les challenges ne manquent pas, mais c’est une des choses qui contribuent à faire du coaching dirigeant une facette fascinante du metier de coach.